Atención a las personas

Situación actual

9La Escuela se ha caracterizado siempre por una relación cercana entre los miembros de los distintos colectivos de la comunidad universitaria, lo cual debe seguir siendo una seña de identidad fundamental de la misma. En estos años tan difíciles se han dado circunstancias lamentables que han generado lógicas tensiones, tales como las reducciones salariales y los despidos de personas pertenecientes al PAS interino. No obstante, creo que se ha mantenido razonablemente la cohesión y la convivencia en el Centro, gracias a la colaboración de todas las personas que lo integramos. Hay que seguir estableciendo políticas tendentes a ello.

Propuestas

  • Apoyar la promoción a la mayor brevedad del profesorado que acceda a las acreditaciones que lo permitan, con una especial atención al profesorado interino y perteneciente a figuras en formación.
  • Defender la promoción profesional en el ámbito del PAS, fomentando para ello la formación continua.
  • Implantar un Plan de Apoyo al profesorado en formación, para facilitar su continuidad en el Centro.
  • Crear grupos de apoyo de carácter voluntario para asesorar a la promoción del PAS.
  • Impulsar medidas de Acción Social a nivel del Centro, en coordinación con el Rectorado.
  • Reivindicar la simplificación burocrática en todos los terrenos (docencia, investigación y administración).
  • Amparar la conciliación familiar.
  • Cuidar la seguridad en los puestos de trabajo (EPI’s, ropa de trabajo, etc.).
  • Continuar abriendo líneas de comunicación permanentes para ser sensibles a cualquier necesidad que pueda surgir.
  • Incrementar la comunicación con los estudiantes mediante la creación de una Subdirección de estudiantes y Extensión universitaria, dedicada a sus necesidades.
  • Continuar el desarrollo del buzón de sugerencias, quejas y felicitaciones con especial énfasis en el seguimiento de los mismos mediante un sistema de tracking.
  • Promoción de cursos de carácter transversal para el desarrollo de habilidades comunicativas.
  • Impulsar la formación en valores, incorporando cursos y jornadas formativas a través de la Unidad de Emprendimiento Social, Ética y Valores en la Ingeniería (UESEVI).

Si alguna de las propuestas que tienes no aparece en este programa, contacta conmigo. Me comprometo a proponer una solución y hacerla pública antes de que finalice la campaña.

http://www.joseluisparra.es/

joseluis.parra@upm.es

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